五粮液2018年业绩或破400亿!2019年混改工作颇受关注

研究
酒业家团队  •  2019-02-02 11:55   原创 阅读量:11418
从业绩预增报告来看,31.93%—33.25%的预期增幅圆满完成了年初股份公司制定的任务。



文丨酒业家主笔  彭伟

1月31日,宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“五粮液”)发布了2018年业绩预增公告。公告显示,五粮液2018年预计实现营收398.25亿元—402.24亿元,同比增长31.93%—33.25%;归属上市公司股东净利润132.91亿元—135.17亿元,同比增长37.39%—29.73%。

2018年第四季度,五粮液实现营收105.75-109.73亿元,同比增长28.83%-33.68%;实现归属上市公司股东净利润37.97-40.23亿元,同比增长40.15%-48.51%。

昨日,五粮液集团(股份)有限公司2018年度工作总结表彰大会上,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光披露了五粮液集团业绩:2018年,集团公司生产经营目标超预期完成,实现销售收入931亿元,同比增长16%;利税323亿元,同比增长45%。

五粮液2017年年报显示:2018年,五粮液力争实现营业总收入26%的增长。从业绩预增报告来看,31.93%—33.25%的预期增幅圆满完成了年初股份公司制定的任务。

关于业绩增长,五粮液方面认为主要系公司酒类产品量价齐升,促使经营业绩实现较大幅度增长。

2018年,五粮液的一系列市场措施也得到了经销商层面的拥护与支持。五粮液华东一经销商向酒业家记者表示,控货、稳价、换装、罚商,五粮液在2018年的一系列措施是值得称道的。而缘定今生、改革开放40年纪念酒等超高端限量产品的问世,与IBM合作进行大数据改造,中秋前的控货、提价等均是推动五粮液不断发展的有力之举。“2018年,五粮液是成功的。”

2017年—2018年,在李曙光的主导下,五粮液还进行了四项重点工作的推进:一是从管资产向管资本转型,打造国有资本的投资营运平台;二是建立以效率为目标的人力资源配置优化机制,三是建立以业绩考核为标准的干部评价机制,四是建立与贡献紧密挂钩的分配激励机制。

关于2019年,李曙光要求五粮液要着力做好8个方面重点工作:

一是进一步聚焦主业、做强主业,力争再上一个百亿台阶,持续提升酒业贡献度;立足于结构调整做优多元产业,实现稳中有进的新发展。

二是要从产品体系、品质、现代营销体系、品牌传播四个方面强化品牌大建设,实现品牌价值强势回归。

三是加大混改、三项制度等改革力度,推动公司全面深化改革。

四是狠抓开放合作,推动增长方式大转变。

五是坚持绿色发展,加快重大项目建设。

六是加强安全生产,切实做好风险防控。

七是加强党的领导,推进党建工作迈上新台阶。

八是强化民生保障,进一步增强广大员工的获得感和幸福感。

在八大重点工作中,行业人士对混改一事颇为关注。28日,混改完成后的汾酒发布了第一年的业绩预增公告,2018年汾酒预计实现净利润的同比增长4.72亿元—5.66亿元,而汾酒2017年的净利润为9.44亿元,这就意味着汾酒在2018年的净利润同比增长最高可达60%。 

“混改为汾酒带来的效益是显而易见的,内部激励再次激发了汾酒人的主观能动性。此次,五粮液核心高层提出了2019年把混改列为重点工作来抓,无疑也是想再努力向前冲,争取早日迈入千亿集团。”有业内人士指出。

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